Cuando cruzo la calle utilizo tres tácticas que combino en función de la anchura de la calle, del tráfico y de mi estado de ánimo. La primera, saltar al vacío y cruzar cuando se acercan vehículos calculando con precisión las ventanas de oportunidad. La segunda, en rutas conocidas, predecir cuándo cambiará y anticipar mi trayectoria y velocidad para coincidir con el semáforo en verde. La tercera, cruzar por el paso de peatones como me han enseñado desde pequeño para no asumir ningún riesgo.

En las organizaciones cuando se trata de gestionar la innovación encontramos comportamientos similares. Al igual que hago yo, se deberían combinar en función de lo turbulento del entorno y del estado anímico de la empresa, pero habitualmente se aplica solo una táctica. Me explico: Continua llegint →