2015011. Shapeways. De zoco del #3Dprinting a incubadora de negocios.

monopoly manHace unos años se puso de moda en la consultoría de emprendimiento vender a la administración proyectos de plataformas de incubación online una vez agotada la fase de pelotazo de incubadora física financiadas por fondos FEDER. Creo que ningún proyecto consiguió resultados remarcables. Pasados 10 años aparecen incubadoras de empresa online en el ámbito privado, muy diferentes a las que nos imaginábamos por entonces.

Como ejemplo exploro en esta entrada el caso de Shapeways, el zoco de compra y venta de la impresión 3D, que ofrece un servicio de incubación muy interesante para las más de 22.000 tiendas integradas en ya en su plataforma, sin invertir ni un euro del erario público. Y es que forzar las cosas cuando no ha llegado su momento es hacer perder el tiempo a los emprendedores y el dinero de los contribuyentes. Continua llegint

2014058. Las muñecas de Famosa se dirigen al extrusor

BarriguitasEn puridad debiera decir que salen del extrusor, pero no rimaba; y de hecho no son las muñecas de Famosa, sino las de Hasbro, pero la cuestión es poner un título atractivo que te haga llegar hasta aquí. Hoy escribo sobre los cambios que la fabricación aditiva -impresión 3D para los mortales- introduce en la industria del juguete.

Tu hija (o hijo, pero menos) de 9 años te pide una muñeca Barbie por Navidad. Tú eres una techie consumada y fan de la innovación abierta y colaborativa y le dices que hay otras opciones. Le explicas la historia del Ford T y el concepto de personalización, y como no quieres condicionarla le propones que se pasee por esta web y que después decida si quiere todavía su Barbie.  Espero que tú lo hayas hecho también. ¿Con qué te quedas? 
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2014053. Democratizando el diseño para ampliar la base de clientes. El caso Shapeways.

Shapeways

La empresa Shapeways es un excelente ejemplo de empresa-plataforma en el ámbito de la fabricación digital, y lo recojo para el MOOC 3D Entreprintingship. En 2008, en Philips (Eindhoven) tenían exceso de capacidad de impresión3D y pensaron que una spin-out era una manera de probar el modelo de negocio sin correr grandes riesgos.

Peter Weijmarshausen, Robert Schouwenburg y Marleen Vogelaar se liaron la manta a la cabeza y crearon una plataforma para que los diseñadores subiera sus diseños, los fabricaran y vendieran a consumidores de productos 3DP. La imagen que encabeza esta entrada mueatra el proceso actual. 

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2014038. Avances y reflexiones sobre el diseño del xMOOC 3D-entreprintingship

Hace unos meses os comenté en esta entrada que estaba preparando un MOOC sobre emprendimiento e impresión 3D con la financiación de la agencia AGAUR.  Las cosas de palacio van despacio y durante estos meses hemos estado enfrascados en sacar adelante cuatro cosas necesarias:

  • Definir una estrategia: la UPC está planteando su estrategia de cursos en formato MOOC (todavía no está claro si X o C, de momento queda abierto) liderada desde el ICE y teniendo en cuenta su política de conocimiento abierto. Seguimos trabajando con la plataforma Canvas Network que es Open Source, está muy enfocada al aprendizaje y en el futuro nos permitirá saltar a otras si no nos convence.
  • Adecuar el equipamiento: una de las cosas que hemos aprendido en estos meses es que no se puede crear un MOOC decente sin un equipamiento audiovisual con garantías detrás. De hecho, con la imagen todo el mundo se atreve, pero que el sonido y la postproducción sean decentes es algo más complicado, y en eso estamos.

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