2015005. Burbujas de amor en mi pecera. Sin plástico, por favor.

1024px-Bubble_WrapLa diferenciación por localización, trabajar en red y un uso intensivo de internet son las tres herramientas de que dispone la empresa rural para ser competitiva. Abro paréntesis. En 2009 escribí este post en el que me ofrecía a ejercer de articulador de agentes de territorio, sin respuesta. Hoy sé más de redes, de empresas y del mundo rural, y no pierdo la esperanza de que alguna entidad local lo entienda y me pueda ir a vivir al campo. Cierro paréntesis y vuelvo a mi libro.

¿Cómo pueden desplegar y aprovechar estas pequeñas empresas del ámbito rural la estrategia de trabajo en red?  Hoy escribo sobre el plástico burbuja para embalar -aquel que de niños reventábamos con las uñas, plop, plop, plop- y sobre cómo una empresas ha encontrado la manera de reemplazarlo trabajando en red, incrementando el valor de su producto, reduciendo costes y cuidando el medio. Continua llegint

2014052. Más cerca de “EPPEQLF”: la librería de 2a mano Re-Read.

re-readHace unas semanas me preguntaba por qué no se implanta un modelo de gestión de productos en los que estos pertenezcan a la empresa que los fabrica y no al consumidor. En esta entrada explico el caso de una empresa que se acerca a este modelo aunque no se atreva todavía a pasar de la venta al leasing incorporando el reciclaje y reutilización a su cadena de valor. Continua llegint

2014049. DeLaVi Un proyecto de jerseys sostenibles para tod@s

ZaraSi quisiese hacerme con un jersey este invierno, tendría dos opciones. Tres, si fuese capaz de tejerlo yo mismo. Por un lado, prendas como las de la empresa Marcelinus, con una composición del 70% de lana y 30% de acrílico, en venta en su web por 82€, IVA y transporte incluido.

Cálido, buena lana, duradero, diseñado y fabricado íntegramente en Olot (La Garrotxa). Un proyecto con voluntad manifiesta de recuperar la industria textil de la comarca que en 50 años ha pasado de 6.500 a 500 personas empleadas, y de representar el 60% de la economía de la comarca (demasiado) a un escaso 3% (demasiado poco). Continua llegint

2014046. Apunte histórico sobre las lógicas organizativas de lavado de ropa.

Honoré DaumierSigo con mi idea de negocio de leasing de lavadoras, una réplica del modelo MudJeans que introduje en esta entrada de hace unos días. De hecho, este es uno de los ejercicios que he sugerido este semestre a los estudiantes del máster de Telecos de la UPC @BarcelonaTech. Antes de adentrarme con ellos en las lógicas de negocio, nos detenemos a reflexionar sobre la evolución histórica de la satisfacción de mi necesidad de lavarme la ropa.

1. Hasta el S. XIX (y mucho más tarde en algunos lugares) la gente lavaba en los ríos o balsas dispuestas a tal efecto que aprovechaban también el agua para regar. Si tenías recursos, contratabas a alguien para que te lavase la ropa, si no, lo hacías tú misma o tu mujer si eras hombre (nunca he visto la imagen de un lavandero de río). Esta descripción de Toño Morala de las lavanderas de los pueblos de León encontrada en la web del museo etnográfico de esta ciudad nos muestra lo duro de la profesión de lavandera. Yo cubro mi necesidad directamente (lavo yo) o pagando a una persona, pero utilizo el recurso sólo cuando necesito el lavado. Continua llegint

2014043. Modelos de negocio en la economía circular. Mud Jeans

MudJeansOs confieso que me apasiona el concepto de economía circular tanto por lo que tiene de evolución a un nuevo modelo industrial más sostenible como por los ingeniosos modelos de negocio que propicia. Nos dicen que estamos en transición hacia una economía de servicios en la que la posesión ya no está bien vista, ni es eficiente, ni rentable. Veremos en esta entrada hasta qué punto tiene sentido extender el conocido modelo de leasing de fotocopiadoras de oficina a, por ejemplo, unos tejanos.
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2014039. Dos opciones de futuro y un ff para Cotó Roig, teixits amb ànima

cotoroigA menudo hablo escribo en este blog sobre tecnologías de última generación, impresoras 3D, dedos que leen, robots que aprenden, drones que salvan vidas… Lamentablemente muchas de estas tecnologías conllevan un desmesurado consumo de energía,  generan efecto rebote y favorecen los flujos lineales hacia el vertedero del tercer mundo. Por eso de vez en cuando me gusta volver a lo terrenal recuperando tecnologías básicas que apuestan por cerrar los ciclos, y por la sostenibilidad social y ambiental como propuesta de valor.  En el caso del textil hablamos hace unos años de Teixidors [también en este post] y de Marcelinus, dos empresas con modelos de negocio diferentes que representan bien esta filosofía. Continua llegint

2014035. B2B, del Business to Business al Brain to Brain. Plantas, Mancuso y Neuroelectrics

mancuso_stefano01Fritjof Capra postula que el conjunto de procesos, agentes (materia) y patrones (relaciones) entre ellos es lo que asegura el mantenimiento de la vida en nuestro planeta. Es lo que llama la trama de la vida, caracterizada por la no linealidad, los bucles de realimentación y la autoorganización. En este sistema no se maximizan estrategias individuales sino el conjunto de manera dinámica, y a mayor biodiversidad, mayor complejidad y resiliencia del sistema. La especie humana no forma parte todavía de esta trama de la vida -si desaparecemos no pasa absolutamente nada- y lo que pretendo explorar en este apunte es cómo podríamos utilizar los avances en tecnología de redes para mejorar nuestro encaje. Continua llegint